Как частный капитал разрушает бренды: от деградации качества еды до кризиса в ветеринарных клиниках
Пользователи обсуждают феномен «оссыривания» (enshittification) известных брендов после покупки частными инвестиционными фондами (Private Equity). В центре внимания — примеры деградации ритейла, общепита и сферы услуг, где рост цен сопровождается резким падением качества товаров и сервиса.
Суть за минутуРаскрытьСвернуть ›
Участники дискуссии делятся опытом взаимодействия с брендами, пострадавшими от управления частным капиталом (Private Equity). Основные претензии касаются стратегии извлечения максимальной прибыли через сокращение штата, замену качественных ингредиентов на дешевые аналоги и рост арендных ставок. В качестве примеров деградации приводятся такие сети, как Toys R Us, Red Lobster, Panera и Sears. Особое внимание уделено сфере услуг: пользователи описывают рост цен и ухудшение условий в ветеринарных и стоматологических клиниках, которые перешли под контроль фондов.
Развёрнутый брифРаскрытьСвернуть ›
Механизмы деградации брендов
Частные инвестиционные фонды часто используют схожие стратегии для максимизации прибыли, что приводит к заметному снижению качества привычных товаров и услуг. Одним из ключевых механизмов является резкое сокращение штата и переход на более дешевые ингредиенты или материалы. Например, в сети Panera художественные композиции из выпечки сменились однообразными блюдами, а в магазинах одежды, таких как Eddie Bauer, содержание полиэстера в изделиях значительно выросло, что негативно сказалось на износостойкости и комфорте вещей.
Особое внимание уделяется манипуляциям с активами и арендой. В случае с Red Lobster основной причиной упадка стала не только стоимость продуктов, но и действия инвестиционных компаний, которые вывели недвижимость в отдельную структуру и резко подняли арендную плату. Это вынудило рестораны экономить на производстве, заменяя свежие блюда на консервированные или привозные аналоги, что напрямую отразилось на качестве еды.
Потребители также отмечают деградацию качества материалов в известных брендах одежды. Джинсы Levi's стали тоньше и быстрее рвутся, теряя свою долговечность, в то время как раньше они служили годами. Подобная тенденция к ухудшению характеристик при одновременном росте цен описывается как повсеместный процесс, при котором товары становятся менее качественными и менее функциональными под управлением частного капитала.
Кризис в сфере услуг и медицины
Частный капитал активно проникает в сферу здравоохранения, скупая стоматологические и семейные медицинские практики. Основная цель таких инвестиционных фондов заключается в снижении затрат на рабочую силу. В результате стабильные позиции среднего класса, которые раньше предлагали независимые врачи, заменяются работой за минимальную оплату с установленным потолком зарплаты. Это происходит на фоне того, что новым специалистам становится всё сложнее открывать собственные клиники из-за непомерно высоких расходов на ведение практики.
Сектор ветеринарной медицины также подвергается агрессивному воздействию частных фондов. Владельцы клиник используют уязвимость владельцев домашних животных, которые часто воспринимают питомцев как членов семьи. Инвесторы стремятся максимизировать прибыль в моменты, когда люди нуждаются в помощи, вводя дополнительные комиссии за оплату картами и значительно повышая стоимость ежегодных осмотров. В некоторых случаях после продажи клиники фондам весь прежний штат опытных ветеринаров уходит, а услуги дорожают почти вдвое.
Пользователи отмечают резкое ухудшение качества обслуживания при смене владельца. Вместо доверительных отношений с постоянными специалистами пациенты сталкиваются с новыми сотрудниками и бюрократическими изменениями. Опыт показывает, что покупка практики фондом часто приводит к немедленному росту цен и ограничению способов оплаты, что создает атмосферу тревоги и недовольства у тех, кто привык к качественному и стабильному уходу для своих животных.
Упадок ритейл-гигантов
История Hudson's Bay Company, основанной еще в 1670-х годах, служит примером того, как частный капитал может уничтожить наследие длиной в три с лишним века. После покупки инвестиционными фондами в 2008 году компания фактически прекратила свое существование к 2025 году. Подобная судьба постигла и канадскую икону Roots: после перехода под управление Searchlight Capital качество свитшотов, которые раньше передавались по наследству, резко упало при одновременном росте цен.
Кейс Toys R Us часто ошибочно списывают на онлайн-торговлю, хотя реальной причиной краха стал агрессивный выкуп с использованием заемных средств. Инвестиционные банки навязали компании долг более пяти миллиардов долларов, из-за чего бизнес был вынужден тратить сотни миллионов ежегодно только на выплату процентов. Вместо обновления магазинов или сайта, средства уходили на обслуживание кредита, пока тридцать тысяч рабочих теряли работу, а магазины превращались в пустые пространства.
Sears, некогда американская икона с отличным обслуживанием и качественными товарами, была разрушена бесхозяйственным управлением и жадностью руководства, назначенного частными фондами. В то же время Payless ShoeSource потерял свою ценность после серии передач в руки инвесторов. Компания, которая раньше обеспечивала качественную примерку и редкие размеры для женщин, начала сокращать штат квалифицированного персонала и завышать цены, жертвуя интересами лояльных покупателей ради краткосрочной прибыли.
Особое внимание уделяется манипуляциям с недвижимостью, как в случае с Red Lobster. Инвесторы создали отдельную компанию для владения коммерческими объектами, продали туда землю под ресторанами и резко задрали арендную плату. Это вынудило руководство сокращать расходы на персонал и переходить на консервированные продукты, что в итоге привело к деградации бренда и его последующей продаже.
Альтернативы и личный опыт
Пользователи делятся личными историями поиска качественных альтернатив брендам, которые утратили свое лицо. Например, вместо современных Doc Martens, которые стали менее долговечными, некоторые советуют обращаться к бренду Solovair. Оригинальные производители продолжают выпускать обувь под этим именем в Англии, сохраняя те самые характеристики, которые ценились десятилетия назад.
В сфере товаров для творчества и хобби покупатели отмечают резкое снижение ассортимента. Магазины, которые раньше предлагали широкий выбор тканей и материалов, теперь заполнены дешевым декором и подделками. В таких местах практически невозможно найти товары для серьезного рукоделия, что заставляет людей искать специализированные точки или отказываться от покупок в подобных сетях.
Успешные модели бизнеса часто противопоставляются корпоративному подходу. В качестве примера приводится сеть In-N-Out, которая остается семейным предприятием и не передает свои точки во франшизу. Компания открывает новые филиалы только тогда, когда готова обеспечить их свежими ингредиентами через собственную логистику, что позволяет поддерживать стабильное качество продукции.
Личный опыт также подчеркивает важность сохранения локальных и семейных практик. В отличие от корпоративных сетей, которые могут превратить уютные заведения в безликие гиганты, семейные предприятия часто сохраняют тепло и домашнюю атмосферу, которая была характерна для местных заведений в прошлом.
Исходный пост
Какие из ваших любимых брендов были куплены частными инвестиционными фондами (Private Equity) и доведены до краха или полностью стерты с лица земли?
Автоматический перевод и анализ обсуждения · Проверено 2026-11-09T04:16:39Z
мир стал печальнее без Toys R Us.
Дети никогда не узнают радости от того, чтобы заходить в огромный магазин, созданный специально для них.
Перезагруженный Toys R Us уже не тот, что в свои лучшие годы.
Toys R Us высасали всё соки и выжили независимые магазины из бизнеса. Первая фаза гомогенизированного ада. То же самое с Blockbusters/Голливудом. Настоящие знают, что семейный видеопрокат был тем самым местом, и он снова был раздавлен бездушными сетевыми магазинами
Есть что-то, что было забыто давным-давно...
В 90-х в больших городах были не только видеопрокаты в торговых центрах рядом с пиццериями. Были нишевые видеопрокаты, которые не были просто «витриной заведения». Аниме в Америке началось именно с таких нишевых видеопрокатов для гиков, которые были единственным местом, где можно было взять напрокат фильмы на других языках. Они начинали с чего-то вроде европейского арт-хауса и Болливуда, но со временем начали возить японские штуки вроде Аниме. А потом они запустили каталоги для заказа по почте.
Как слезы в дожде...
У меня были родственники, которые жили недалеко от Киля, и одним из мест, которые мы посещали, когда я и мама останавливались у них, был торговый центр с магазином Toys R Us. Особенно мне нравился отдел с деревяжной железной дорогой Thomas/Brio.
Я полагаю, что место Smyths Toys заняло это пространство (как и многие другие бывшие локации в Германии)
Я помню, как в детстве (сейчас мне 34), я ходил в Toys R Us по вечерам в пятницу или субботу, и там было не протолкнуться. Место было забито такими маленькими негодяйчиками, как я, которые носились кругом и торговались с моими родителями, потому что я мог выбрать только 1 или 2 игрушки из 10, которые хотел.
Может, 10-12 лет назад я зашел в тот же самый Toys R Us, в который ходил в детстве, чтобы купить что-то на день рождения своему племяннику. Это было похоже на прогулку по выжженной пустоши. Место было пустым, и всем было абсолютно похер.
JoAnn’s
Трагично то, что 95% их магазинов были прибыльными, с сильными прогнозами продаж и рекордной прибылью при очень малых долгах. А потом компания прямых инвестиций (PE), которая её купила, нагрузила её кучей долгов, выпотрошила активы и закрыла. Это должно быть одной из самых масштабных трагедий поглощения со стороны PE из всех существующих.
Я убежден, что они сделали это еще и для того, чтобы подстегнуть продажи одежды
Отчасти из-за этого, а отчасти чтобы поддержать Hobby Lobby
Я всё равно не собираюсь закупаться в Hobby Lobby. Я пойду куда угодно, только не туда.
Я зашел в Hobby Lobby около месяца назад в поисках материалов для проекта; вместо товаров для творчества и хобби я обнаружил склад дешевых подделок и декора из Temu. Я был там впервые за много лет и в последний раз планирую туда заходить.
К сожалению, Michaels тоже так изменился. Я думаю, в наши дни приходится идти в магазин, посвященный конкретному виду творчества. В магазин пряжи, в магазин красок и т.д.
Я хочу, чтобы на моем надгробии было написано «Никогда не ступал ногой в Hobby Lobby»
Я не могу найти никого, даже местных магазинов с таким потрясающим выбором тканей вживую, какой был у JoAnns 😩 RIP
Офигеть, это прямо бьет по ностальгии. Меня таскали в JoAnn Fabrics несколько вечеров в неделю, чтобы я помогал маме выбирать нитки для её проектов. Это был реально работающий магазин для рукоделия. Я не был в таких магазинах уже годы, и мне от этого грустно.
В целом я заметил, что сейчас для настоящего рукоделия остался только Michael’s. Даже Hobby Lobby забит до отказа всяким мусорным готовым декором для дома, и там ноль товаров для творчества. Реально грустно.
Я никогда не перестану злиться из-за этого. Каждый раз, когда я говорю о покупке ткани, я говорю маленькое RIP нашей подруге, JoAnn.
Будет очень холодный день в аду, прежде чем я перестану проклинать PE за то, что они убили JoAnn's.
Я благодарен за то, что здесь есть несколько магазинов товаров для квилтинга с хлопковыми тканями, но... Конечно, я хочу начать большой косплей-проект и не могу просто... Пойти и взять то, что мне нужно.
Теперь мне приходится ждать, пока я доберусь до текстильного магазина в Чикаго, чтобы купить ткани на 300 долларов разом, потому что я могу их потрогать 😔
Я так сильно по этому скучаю. У меня скоро будет огромный проект, и, честно говоря, я не могу позволить себе делать столько без JoAnn. Мне приходится ехать дальше за меньшим выбором по более высокой цене. Двухчасовое приключение теперь превратилось в целое дневное испытание. Это было моё счастливое место. Я могла сидеть и просматривать книги с выкройками. Они предлагали классы. У них всегда были скидки на полифил или ватин. Я хочу, чтобы она вернулась
Это не бренд, но PE скупают частные ветеринарные практики в Канаде и делают всё еще дерьмовее. Они пытаются выжать из людей как можно больше денег в те моменты, когда те наиболее уязвимы.
Они делают это и в тех штатах тоже. Найти хороших и доступных ветеринаров становится всё сложнее и сложнее.
Моя семья пользуется услугами одной и той же ветеринарной клиники с 1962 года. Ветеринар, который там до сих пор практикует, работает там с тех пор, как окончил обучение в 1975 году. Мы все переживаем, что он разошлет письмо, чтобы сообщить всем, что он уходит на пенсию, и на этом всё.
Это только что случилось у меня в ветеринарной клинике. Те двое, которые открыли её в 80-х, только что вышли на пенсию и продали её частному инвестиционному фонду. ВСЕ ветеринары, которые там работали, ушли. Каждый из них. Я ходил к одной из них почти 15 лет, но когда она была недоступна, я попадал к любому из остальных, и они все были просто супер. Новый ветеринар, к которому я начал водить своих собак, кажется хорошим, но мне просто так тревожно. И теперь они добавили 3% комиссии за кредитные карты, больше не разрешают использовать AMEX, а ежегодные осмотры моих собак почти удвоились по сравнению с прошлым годом. Так бесит.
Mars Corporation сейчас зарабатывает на ветеринарных практиках больше, чем они когда-либо зарабатывали на конфетах.
Они подняли цены более чем на 60 % !!!!!!
Ищите частные практики — вам нужно СПРАШИВАТЬ, так как многие корпорации PE не брендируют свои практики, чтобы они казались частными.
ETHOS
Blue Pearl
VCA
banfield
Все они брендированные, но большинство местных клиник НЕ брендированные и принадлежат PE.
https://privateequityvet.org/
То же самое происходит с установщиками HVAC и компаниями по борьбе с вредителями в Штатах. Больно смотреть, как все эти классные маленькие семейные бизнесы попадают в руки PE и превращаются в дерьмо.
Они делают то же самое с стоматологическими клиниками в Штатах.
«Пытаться выжать как можно больше денег из людей в те моменты, когда они наиболее уязвимы». Это идеальная аудитория для мечты капитализма.
Panera. 25 лет назад это было потрясающе. Они каждое утро выставляли выпечку в виде художественных композиций. Теперь я называю это место «заведением с хлебом и супом в виде коврика для йоги»
Раньше часто там ел. Ни разу за последние 5 лет. Еда теперь выглядит грустной и непривлекательной.
Я зашел туда после того, как не был там годами. Столы были липкими. Полы были грязными. Я заказал нынешнюю версию моего любимого блюда. Оно было настолько ужасным, что я его выбросил (этот гибрид круассана и киша).
Panera не портилась постепенно; они просто рухнули в пропасть. Из моего любимого места они превратились в место, в которое я больше никогда не схожу.
Теперь это просто больничная еда.
Panera теперь служит центром обогрева для людей, оказавшихся в трудном положении, но туалеты там, похоже, убирают всего раз в месяц. Это паршивое сочетание
Что реально грустно, так это то, что они прошли через целую фазу «мы избавляемся от всего плохого в нашей еде», и, судя по всему, всё вкусное было «плохим». Они превратили мои любимые сэндвичи в безвкусную кашу, и я перестал туда ходить.
То, что Red Lobster на самом деле погиб не из-за бесконечных креветок, а из-за того, что частные инвестиционные компании распродали всю их недвижимость и заставили их платить себе огромную арендную плату — это апогей корпоративной жадности.
Бесконечные креветки были фактором, но не по тем причинам, которые приписывают большинство людей. Thai Union, один из крупнейших поставщиков креветок в мире, приобрел миноритарную долю в Red Lobster. Они получили эксклюзивный контракт на поставку креветок и подняли цены. Просто еще один способ «извлечь выгоду».
Red Lobster принадлежал Darden Restaurants. Они владеют Olive Garden, Longhorn Steakhouse, Bahama Breeze, Cheddars и еще несколькими другими (последний раз я проверял это несколько лет назад).
Я работал в Olive Garden, и когда вмешалась компания прямых инвестиций (PE), всё пошло по пизде.
Раньше к нам приходило типа 4-5 поваров каждый день за 3-4 часа до открытия и готовили все супы, пасту и т.д., что требовалось на день. За 4 года это превратилось в 1 человека, который приходил на 1 час раньше, потому что супы были единственным, что не было консервированным или привозимым напрямую.
Потом я слышал, как наш GM разговаривал с одним из менеджеров о том, что они планируют уйти на пенсию из-за той темы с арендой, которую ты упомянул. В общем, они создали вторую компанию, которая владела коммерческой недвижимостью. Darden продали землю под всеми своими зданиями этой компании, а затем задрали аренду для ресторанов. Это привело к нескольким последствиям, но самым важным было то, из-за чего GM хотел уйти на пенсию. Поскольку аренда съедала прибыль, он фактически получил сокращение зарплаты, потому что перестал выполнять условия для получения бонуса. За одну ночь он стал получать на 30к меньше в год (он был GM ОЧЕНЬ ДОЛГОе время, и я могу ошибаться в цифрах).
Именно тогда Darden продали Red Lobster, и появилась эта фальшивая история про "бесконечные креветки". Честно говоря, я удивлен, что PE-компания с тех пор не развалила компанию еще сильнее.
Payless ShoeSource проводил нормальную примерку обуви для детей на устройстве Бреннока, продавал действительно хорошую обувь для работы, и если вы были женщиной, которая носила размер больше 9 (а позже и больше 10, так как наличие размеров до 10 стало обычным делом), Payless надежно обеспечивал вас как базовой обувью, так и редкими попытками скопировать модные стили.
После серии передач в руки частных инвестиционных компаний качество упало, цены выросли, дети перестали получать нормальную примерку обуви от персонала, который понимал, что делает, и они необъяснимым образом сделали упор на распространенные женские размеры (которые могли и делали покупки в бесконечном списке других доступных вариантов) в ущерб предоставлению женщинам размера 11 и выше, которые были более нуждающимися покупателями, широкого выбора.
Их акции BOGO сделали их фаворитами среди семей из низшего среднего класса, таких как моя. Можно было купить ребенку и школьную обувь, и кроссовки по разумной цене.
Я с легкой ностальгией вспоминаю, как ходил в Payless каждый новый учебный год за акциями «купи одну — получи вторую бесплатно». Частично потому, что мне было скучно (эй, я был ребенком!), а частично потому, что я доставал оттуда некоторые из своих любимых туфель. Я всегда буду скучать по своим красивым белым босоножкам на танкетке оттуда… со скидкой 60%; это было просто даром!
Это по-настоящему больно. Я так по ним скучаю. Как девушка с широкой стопой, это был мой проверенный и надежный вариант!!
Я нашла ОЧЕНЬ МИЛУЮ пару обуви 13-го размера для женщин в Payless в Сент-Луисе, и я буду гоняться за этим кайфом до конца своей жизни.
Нет какого-то одного конкретного бренда, который бы меня огорчал. Вместо этого меня печалит повсеместное «оссыривание» (enshittification) всего вокруг. Вещи становятся дороже и при этом хуже и/или меньше.
Я теперь редко хожу в заведения фастфуда, потому что они все стали мусором, за исключением, может быть, небольших региональных сетей вроде In n' Out. Я много лет жил в ЛА и очень проникся In n' Out. После того как «оссыривание» стало по-настоящему заметным, я съездил в Южную Калифорнию, заглянул в In n' Out и был рад видеть, что там всё еще очень вкусно и дешево. Но все остальные места с фастфудом, которые мне раньше нравились, теперь — отстой.
In-n-Out принадлежит семье, и они не передают свои точки во франшизу. Они открывают новое место только в том случае, если построили логистику для снабжения его свежими ингредиентами. Именно так они поддерживают качество.
Как техасец, могу сказать, что Whataburger уже не тот с тех пор, как их выкупили. Их A1 Burger был моей любимой фишкой.
Плюс в том, что я стал чаще посещать рестораны высокого класса. Разница в цене между обычным рестораном и элитным сократилась. Так что теперь я чувствую, что могу оправдать лишние расходы на заведение уровнем выше, а еда там всегда потрясающая. Да, это дороже, но по крайней мере я чувствую, что заплатил за нечто стоящее в плане впечатлений. Обычные рестораны и заведения фастфуда приводили к разочарованию каждый раз, когда я туда заходил за последние ~5 лет.
Hudson's Bay Company. Основана в 1670-х годах и куплена частными инвестиционными фондами в 2008 году. Мертва к 2025 году. Это была компания с 356-летней историей.
Это был и мой комментарий тоже. То, что частные инвестиционные компании сделали с HBC, — это просто за гранью депрессии. Они не более чем кучка жалких кровососов
Оно, по сути, создало Канаду
Канада была Компанией Гудзонова залива еще до того, как стала страной.
Им пришлось выставить на аукцион свои оригинальные бесценные документы XVII века, чтобы собрать средства во время обращения взыскание.
Довольно грустный способ поставить точку.
Честно говоря, исторически это была одна из тех самых OG злых компаний. Мне кажется, они сами бы крутились в игре с PE.
Sears. Я проработал там 11 лет и видел, как Эдди Ламберт уничтожил компанию своим бесхозяйственным управлением и общей жадностью.
Да, на 100%. Когда мы с женой покупали наш дом в начале 1990-х, мы обставили его в основном вещами из Sears. Обслуживание клиентов было фантастическим, и мы купили качественные вещи, которые прослужили десятилетия. Благодаря своему хорошо налаженному каталожному бизнесу, Sears мог бы / должен был владеть интернетом.
Amazon просто продавал книги онлайн, пока не начал продавать то, что продавал Sears. Sears думали, что интернет — это временное увлечение, и не инвестировали в онлайн-продажи до тех пор, пока не стало слишком поздно.
Это безумие, потому что я знал людей, которые работали в старых добрых Sears, и это была их карьера. Типа, они там работали и выходили на пенсию.
Я работал с парнем, который проработал там 30 лет, один из самых трудолюбивых людей, которых я знаю. Они ликвидировали его полную ставку, сказав, что он может либо выйти на пенсию, либо подать заявку на неполный рабочий день. Он выбрал пенсию. Он отдал им 30 лет, только для того, чтобы они выбросили его как пустое место.
Это было не бесхозяйственность, он перевел все активы в свою PE. Это было разграблено гендиректором, и никто не попытался это остановить.
Toys R Us навсегда останется самым бесячим примером, потому что мейнстримные новости пытались винить онлайн-шопинг, но реальность была в том, что это был жестокий выкуп с использованием заемных средств, который взвалил на них долг в размере более пяти миллиардов долларов. Их заставляли сжигать сотни миллионов каждый год просто на выплату процентов по кредиту, взятому для их покупки, вместо того чтобы обновлять магазины или их сайт. Наблюдать за тем, как инвестиционные банкиры выкачивают огромные комиссии за управление, позволяя магазинам превращаться в мрачные города-призраки, пока тридцать тысяч рабочих теряли работу, — это просто душераздирающе
Покупки игрушек в магазине, очевидно, могут быть супер изматывающими с детьми, потому что они могут захотеть всё подряд, но это также отличное место, чтобы узнать своего ребенка лучше. Что, по вашему мнению, им понравится, что они выберут на самом деле, как они принимают решения о том, какую из вещей, зацепивших их взгляд, выбрать.
Чтобы объяснить им концепцию карманных денег, помогите им обрести некоторую автономию, направляйте их, но позволяйте им совершать «ошибки» (яркая штука, которая быстро надоедает, против чего-то, с чем они могли бы играть снова и снова). Вы также можете объяснить свой собственный бюджет, отложенное удовольствие (x сейчас, y позже, ожидание Рождества), мысли о других и о том, что может понравиться им, а не вам.
Когда у вас есть время и немного денег, чтобы потратить, и вы можете сказать «да» хотя бы на что-то, это может стать по-настоящему веселым опытом сближения, а также обучающим. Я рад, что там, где я живу, у нас все еще есть место, где мы можем это делать.
Банкротства под управлением Private Equity
По состоянию на февраль 2026 года
A&P (сеть продуктовых магазинов)
At Home
Big Lots
Brookstone
Claire's
Friendly's
Hooters
Hudson's Bay Company
Instant Brands (производитель Instant Pot и Pyrex)
Joann
Kmart
On the Border Mexican Grill & Cantina
Party City
Payless Shoe Source
RadioShack
Red Lobster
RJR Nabisco
Sears
Sports Authority
Sprinkles Cupcakes
TGI Fridays
The Limited
Toys R Us
True Value (розничная сеть товаров для дома)
TWA
Не говоря уже о здравоохранении и аптеках, Walgreens — отличный пример, Anthem — еще один.
PE — это реально раковая опухоль. LBO вообще не должны существовать
Но есть хорошие новости по поводу Hooters. Первоначальные основатели смогли выкупить его из-за банкротства и сейчас находятся в процессе "ре-хутеризации". Возврат к оригинальной, менее откровенной униформе и снова упор на качественные ингредиенты.
Я бы хотел, чтобы слово "re-hooterization" вошло в общий лексикон как стандартное слово, определяемое как противоположность "Enshitification".
это не бренд, но мою местную ветклинику выкупили частные инвестиционные фонды (Silver Lake Capital) где-то 2 года назад, и с тех пор начался стабильный упадок. Приемы длятся минут 10, а счет за обычный осмотр и вакцинацию составляет около $700. Качество ухода тоже упало: раньше я мог позвонить в тот же день по поводу больного питомца и меня втискивали в график, а теперь они отправляют меня в пункт экстренной помощи для животных, который также принадлежит той же инвестиционной компании, и там возьмут с меня где-то $1500 😭
В итоге я решил стиснуть зубы и теперь езжу за 30 минут до места, где все ветеринары коллективно владеют практикой
Сейчас они делают это с стоматологами и семейными медицинскими практиками. Поскольку старые стоматологи и врачи уходят на пенсию, всё меньше независимых специалистов готовы занять освободившееся место, потому что расходы на ведение практики очень высоки. В итоге вы получаете фирму прямых инвестиций (PE) с глубокими карманами, которая может покрыть эти расходы, но самое интересное в том, что их цель — снижение затрат на рабочую силу. У независимых медицинских практиков раньше были штатные позиции, которые не платили баснословные деньги, но были стабильными работами для среднего класса, а парапрофессионалы/ассистенты зарабатывали неплохо. Но если все медицинские практики принадлежат фирме PE, они внезапно устанавливают потолок зарплаты и могут превратить работу регистратора или по работе с записями в работу за минимальную зарплату, потому что больше негде работать.
Ветеринары тоже интересны, потому что люди перестали заводить детей в 2007 году, и теперь у них есть эти дорогие пушистые дети, которые живут всего 10 или 12 лет. Я парень, который любит кошек, и я считаю себя везунчиком, потому что кошки не говорят тебе, что что-то не так, пока не становится слишком поздно, плюс я обычно получаю от своих 13-15 лет счастливой жизни. Но эти собаки весом более 100 фунтов, выступающие в роли заменителей детей, требуют ухода в размере низких-средних 5 цифр в конце своей жизни, они смотрят на тебя как «Пожалуйста, хозяин, я болен, пожалуйста, вылечи меня, чтобы я мог продолжать дарить тебе любовь», и ветеринары из PE это знают. Это также причина, по которой сейчас существует страхование домашних животных... полный развод, чтобы увеличить количество приносимых денег.
Проблема этих фирм прямых инвестиций в том, что они не занимаются бизнесом, они занимаются извлечением богатства.
Часто паразит не играет никакой роли в экосистеме, кроме как заражать хозяина, питаться им, убивать его и затем распространяться на других хозяев, оставляя экосистему в худшем состоянии, чем прежде. Это и есть прямые инвестиции.
Они как инвазивный вид. Я не знаю, какой путь обучения ведет к PE, но я могу предположить, что он включает в себя чтение всего как священного писания и восприятие на веру, что они реально «пьют этот flavor-aid», чтобы не видеть или отказываться видеть, к чему на самом деле способствует их работа.
Паразитическое извлечение богатства должно быть незаконным
Книжный магазин Borders. Я любил их намного больше, чем Barnes and Noble. Ходил туда еженедельно с сыном и позволял ему покупать любые книги, которые он хотел, потому что у них были хорошие цены. Я до сих пор по ним скучаю
Doc Martens.
Я унаследовал пару от брата из 90-х. Прочные, удобные, элегантные. В итоге я их угробил в 2021 году.
Пошел покупать новую пару, на этот раз свою собственную. "Сделано в Лаосе", в лохмотьях в 2024 году. Но всё равно 200€.
(Пометка автора: у многих возникли вопросы к моему использованию слова «элегантные». Возможно, это не совсем правильное слово. Мне нравится их вид, и я считаю их очень классными)
Оригинальные производители продолжали делать их под брендом Solovair в Англии, так что именно это вы бы хотели сейчас. Они такие же, какими вы помните Doc Martens.
Eddie Bauer катится к чертям.
Теперь вся женская одежда состоит как минимум на 40 процентов из полиэстера. Они делали мои любимые футболки. Не слишком облегающие и не слишком широкие, не кроп-топы, хорошо стирались, не просвечивали в светлых тонах и т. д. RIP
Cadbury… шоколад теперь на вкус как дерьмо
Это поэтому??? Я думал, что ковид испортил мне вкусовые рецепторы.
Теперь мне интересно, как часто фразу «ковид изменил ваши вкусовые ощущения» использовали, чтобы замаскировать превращение брендов в дерьмо из-за частных инвестиций.
Я не знаю, когда именно это произошло, но джинсы Levi's уже далеко не того качества, что были раньше. Они легко рвутся и теперь сделаны из более тонкой ткани. Раньше они служили годами, а теперь мне повезет, если пара продержится хотя бы год.
Если у кого-то есть предложения по качественным джинсам, которые не стоят безумных денег, буду благодарен за ссылку или название.
Моя мама дарит мне пару Levi's 511 32x34 на Рождество уже больше десяти лет. Она каждый год выбирает «ранее купленные». Мы можем выстроить их в ряд и четко увидеть, как падает качество.
Тебе стоит запостить это, чтобы привлечь внимание!!! У меня есть своя личная причина ненавидеть Levi's, так что я бы с удовольствием поделился ею в Facebook.
Забудьте про компании! Это целые отрасли уничтожили PE. Больницы, группы врачей, ветеринарные клиники в целых регионах!
Это считается? Аллерголог, к которому я ходил 30 лет, был продан частным инвестиционным фондом. Один из их специалистов диагностировал у меня редкое, трудно поддающееся лечению расстройство, а затем уволился из практики. Впоследствии мне прислали письмо об отказе в обслуживании, потому что никто другой не «чувствовал себя комфортно», управляя этим состоянием.
Кем вы себя возомнили, раз разгуливаете тут со своим пафосным редким расстройством? Мы лечим только простые штуки. Вот вам Бенадрил. С вас 295 долларов.
Добрый день, сэр. Я сказал: добрый день.
Я не знаю ни одного случая, когда что-то стало лучше с их участием
Их буквально цель — превращать в дерьмо и распродавать бренды, которые они скупают. Я ненавижу частные инвестиционные компании.
Dunkin Donuts и Cumberland Farms в районе Бостона. Когда я рос в 80-х, в них обоих было какое-то тепло и домашний уют. Всё принадлежало и управлялось местными. Теперь это просто гигантские корпорации. Грустно с точки зрения жителя Новой Англии.
Toys R Us. Спасибо огромное. Они продавали не только игрушки, и теперь трудно достать детские вещи, не заходя в кучу разных мест. Я знаю, что всё есть онлайн, но в том, чтобы иметь возможность побродить и посмотреть всё вживую, есть что-то особенное.
Каждая видеоигровая студия, которую когда-либо купила EA.
Paula’s Choice. Это был оригинальный бренд по уходу за кожей, основанный на науке, который делал упор на прозрачность, обучение потребителей и формулы без распространенных раздражителей, таких как отдушки. Частные инвестиционные фонды/венчурные капиталисты купили компанию, а затем её купил Unilever. Сама Пола отошла от дел. Теперь это как любая другая компания по уходу за кожей — погоня за трендами вместо инноваций, пока цены взлетают до небес.
Whataburger был здесь, в Техасе, настоящей классикой. Он находился прямо рядом с моей старшей школой, но, похоже, у многих в разных городах был похожий опыт — Whataburger был эпицентром. Все собирались там до или после мероприятий, там случались драки (я однажды заработал там фингал), люди там трахались или просто приходили туда, если не было ничего другого интересного. Меню удовлетворяло любые потребности в любое время суток, на самом деле, единственным пунктом, который, кажется, вообще не трогают в их меню, являются завтраки в тако. Мне всегда нравилось, что внутри картошка — те самые хашбрауны, смешанные с сыром и колбасой, — это фантастический завтрак. HBCB был целым движением в то время, куриный бисквит с медом и маслом был настолько повсеместным, что аббревиатура прижилась буквально за одну ночь. Сэндвич с куриными полосками в медово-барбекью соусе стал настоящим прорывом; я помню, как съел первый из них после бейсбольного матча в средней школе, сидел там с отцом и был полностью поражен вкусами и текстурами. Когда я пошел в колледж, это было самое популярное место для поздних посиделок в городе, уступая только местной пиццерии с вызывающими привыкание пицца-роллами. Еда, которую подают после того, как пришел PE (частный капитал), — лишь тень того, чем она была раньше; кажется, мне подавали бургеры из подогревателя 4 визита подряд в 4 разных локациях. Они так агрессивно продвигают свое приложение и мерч, что выжимают всю классическую прелесть из их привычного приятного меню. Вычитывая этот длинный комментарий, я понимаю, что, возможно, я больше ностальгирую по самой идее Whata, чем по самому продукту, но не думаю, что я один считаю, что качество значительно упало. Зная, что им владеет чикагский PE, региональные спецпредложения кажутся мне сейчас немного ироничными — насколько эти братья знакомы с кактусовым плодом (prickly pear)?
Birkenstock
До покупки были отличными и из нормальной кожи
SEARS. Без вопросов. Американская ИКОНА, если такие вообще существовали. Последний CEO, назначенный частными инвестиционными фондами, намеренно пустил Sears по миру, а потом купил себе участок на острове миллиардеров в Майами рядом с такими типами, как Джефф Безос и Том Брэди. Этот кусок дерьма должен сидеть в тюрьме за то, что он сделал с этой прекрасной компанией
Смотри https://ledger.worseonpurpose.com/status/avoid
Roots, в Канаде.
Их свитшоты раньше служили вечно. Некоторые передавались через 3 детей в нашей семье и всё равно выглядели отлично.
Сразу после того, как их выкупила Searchlight Capital, качество резко упало, а цены, которые и так были высоковаты, продолжали расти.
Разрушили компанию, которая была канадской иконой более 40 лет.
Joanne Fabrics. Я никогда не перестану злиться из-за этого. Micheals старается, но это не то же самое, а Hobby Lobby может идти к черту. Дэвид Грин и его семья — полное дерьмо. Каждый раз, когда мне приходится что-то там покупать, я жертвую точно такую же сумму в The Trevor Project. Мне нужно компенсировать это зло.
Я люблю свои местные магазины тканей, но они ориентированы на квилтинг, а я косплеер. Ткань для квилтинга не очень подходит для одежды. Да, я могу заказывать онлайн, но это тоже лотерея. Я так бешусь.
Subway
Alamo Drafthouse
Burt's Bees. Не уверен, можно ли сказать, что они «довели бренд до ручки», но качество уже не такое хорошее.
HBC (The Hudson’s Bay Company) — одна из старейших компаний в мире и старейшая в Канаде. Основана в 1670 году. Сыграла огромную роль в истории Канады.
Огромная роль в торговле пушниной и ключевое значение в расширении западной части Канады. Помогла первому крупному европейскому поселению в Манитобе. Многие из её торговых постов стали городами, такими как Виннипег, Эдмонтон, Виктория и Ванкувер.
Я очень хорошо помню тот магазин и другие их магазины, такие как Zellers. Это было отличное место для покупок. Я купил там свои любимые часы. Так было до последних нескольких лет, пока PE не уничтожили его.